Software per Feedback dei dipendenti a 360 gradi
Sviluppa il tuo team con un feedback a 360 gradi
Migliora la performance dei dipendenti e crea team più forti attraverso insight sui feedback a 360 gradi che promuovono lo sviluppo, la produttività e il coinvolgimento.
- Automatizza il processo di valutazione multipla, MRA, con un feedback più rapido e semplice
- Permetti ai manager di condurre conversazioni più fruibili basate su tendenze e analisi ricavate da dati a 360 gradi
- Distribuisci report personalizzati ai dipendenti e proteggi l’anonimato dei valutatori con le funzionalità di riservatezza incorporate
Valutazioni dello sviluppo a 360 gradi, automatiche e fruibili
Più semplici, più veloci, più accessibili
Lancia in pochi minuti valutazioni a 360 gradi progettate da esperti, con sondaggi e programmi predefiniti e pronti all’uso. Vuoi aggiornare il set di domande? Nessun problema: il nostro strumento personalizzabile per la creazione di questionari ti permette di aggiornare le domande in tempo reale e persino di aggiungere una diramazione avanzata per mostrare domande diverse a gruppi specifici, senza dover commissionare onerose richieste di modifiche a società esterne.
Feedback veloce, senza affannose ricerche
Trasmetti ai manager un feedback immediato sui loro subordinati diretti, ricevi aggiornamenti in tempo reale sui progressi per individuare i valutatori che hanno completato gli assessment e accedi alle liste di attività personalizzate.
Revisioni dello sviluppo su cui agire
Scopri in modo semplice e rapido dove concentrare gli sforzi per sviluppare i tuoi migliori performer. I manager ricevono report in tempo reale che segnalano i punti di forza e le aree di miglioramento per ciascun membro del team. Inoltre, grazie alla pianificazione integrata delle azioni, hanno gli strumenti necessari per trasformare i dati in miglioramenti e aiutare i subordinati diretti a sviluppare le proprie competenze.
Muovi i primi passi con il feedback a 360° da valutazioni MRA
Insight connessi lungo l'intero ciclo di vita
Ti sei mai chiesto in che modo lo sviluppo dello staff influenza parametri chiave come la produttività, il coinvolgimento e il logoramento? Con Qualtrics XM Platform™ avrai tutti i dati e i feedback dell’intero ciclo di permanenza del dipendente su una singola piattaforma. Potrai quindi tracciare un quadro completo e valutare in che modo le tue iniziative di sviluppo dei dipendenti impattano sul business e contribuiscono a mantenere gli addetti più coinvolti, produttivi e più a lungo in organico.
Tutti gli insight, senza complicazioni
Risparmia tempo nella gestione del processo di assessment con valutazioni automatizzate a 360° – grazie all’integrazione delle API nel tuo HRIS, le richieste e i solleciti per il feedback dei dipendenti vengono inviati automaticamente, risparmiandoti tempo per la gestione del processo a 360 gradi.
La piattaforma Qualtrics Employee Experience si integra tramite API con le piattaforme HRIS leader di mercato quali Workday, PeopleSoft, Greenhouse, SAP SuccessFactors e altre ancora.
Ottieni miglioramenti su scala aziendale
Permetti ai leader ad ogni livello dell’organizzazione di promuovere il cambiamento e monitorare i progressi. Con i piani d’azione personalizzati e preconfigurati, i manager possono impostare scadenze, collaborare con altri leader o membri dei team e delineare attività specifiche che essi devono eseguire per ottenere i risultati auspicati.
Avrai anche la possibilità di tenerli sotto controllo attraverso report di pianificazione delle azioni che semplificano il tracciamento dei progressi per team, reparto e argomento, permettendoti di vedere dove concentrare gli sforzi per aiutare i manager a portare avanti i loro miglioramenti.
Cosa sono le valutazioni del feedback 360 gradi?
Noto anche come valutazione 360 gradi o assessment 360 gradi, il feedback dei dipendenti a 360 gradi traccia una visione olistica del dipendente attraverso un processo di raccolta di riscontri da parte del suo manager, dei suoi colleghi e dei suoi subordinati diretti. In alcuni casi vengono inclusi anche i consulenti esterni o i fornitori che lavorano regolarmente con il dipendente.
In pratica, le valutazioni multiple a 360 gradi riguardano le competenze più importanti e offrono a manager, colleghi e subordinati diretti l’opportunità di fornire un importante feedback migliorativo che altrimenti non riuscirebbero a comunicare.
