エクスペリエンス管理
従業員エクスペリエンス
ウェビナー
人的資本経営は
誰のための取り組みか？
〜エンゲージメント調査を活用した
単なる「情報開示」に終わらないために〜
2022年は日本でも人的資本経営が本格的に注目される年となりました。しかし、企業の成長に繋がる人事戦略が伴っていなければ、その情報開示に意味はありません。特に、各社の戦略に関連づけた「独自性」のある取組みが重要と考えられます。
本ウェビナーでは、アビームコンサルティングを招き、「人的資本経営」に関する最新実態調査結果をご紹介しながら、人材戦略構築に向けたアプローチや企業価値向上につながる「声」の収集・分析・活用を解説します。
講師紹介
市川 幹人
クアルトリクス合同会社
EX ソリューションストラテジー シニアディレクター
シンガポール国立大学経営大学院修了。住友銀行（現三井住友銀行）、三菱総合研究所を経て、ヘイコンサルティンググループ（現コーン・フェリー・ジャパン）およびウイリス・タワーズワトソンにおいて、従業員意識調査チームの統轄責任者を歴任。様々な業界のリーディング企業に対し、プロジェクト全体の企画から、調査設計、実査準備・運営、集計分析、結果報告、アクションプラン策定のためのワークショップ運営まで、豊富な経験を有する。 クアルトリクスでは、従業員エクスペリエンス分野推進のシニアディレクターを務める。
佐藤 一樹
アビームコンサルティング株式会社
戦略ビジネスユニット
デジタル人的資本改革チーム
ダイレクター
外資系コンサルティング企業にて、タレントマネジメント、AIを活用したHR Tech、従業員エンゲージメントマネジメントに関わる新事業の立ち上げをリード。アビームコンサルティング株式会社に入社後はその経験を活かし、日本企業に対する人的資本経営実現のコンサルティング組織をダイレクターとして立ち上げ、ビジネスを推進している。Master of Career Studies（キャリア学修士）。
従業員エクスペリエンス
ウェビナー
人的資本経営は
誰のための取り組みか？
〜エンゲージメント調査を活用した
単なる「情報開示」に終わらないために〜
2022年は日本でも人的資本経営が本格的に注目される年となりました。しかし、企業の成長に繋がる人事戦略が伴っていなければ、その情報開示に意味はありません。特に、各社の戦略に関連づけた「独自性」のある取組みが重要と考えられます。
本ウェビナーでは、アビームコンサルティングを招き、「人的資本経営」に関する最新実態調査結果をご紹介しながら、人材戦略構築に向けたアプローチや企業価値向上につながる「声」の収集・分析・活用を解説します。
講師紹介
市川 幹人
クアルトリクス合同会社
EX ソリューションストラテジー シニアディレクター
シンガポール国立大学経営大学院修了。住友銀行（現三井住友銀行）、三菱総合研究所を経て、ヘイコンサルティンググループ（現コーン・フェリー・ジャパン）およびウイリス・タワーズワトソンにおいて、従業員意識調査チームの統轄責任者を歴任。様々な業界のリーディング企業に対し、プロジェクト全体の企画から、調査設計、実査準備・運営、集計分析、結果報告、アクションプラン策定のためのワークショップ運営まで、豊富な経験を有する。 クアルトリクスでは、従業員エクスペリエンス分野推進のシニアディレクターを務める。
佐藤 一樹
アビームコンサルティング株式会社
戦略ビジネスユニット
デジタル人的資本改革チーム
ダイレクター
外資系コンサルティング企業にて、タレントマネジメント、AIを活用したHR Tech、従業員エンゲージメントマネジメントに関わる新事業の立ち上げをリード。アビームコンサルティング株式会社に入社後はその経験を活かし、日本企業に対する人的資本経営実現のコンサルティング組織をダイレクターとして立ち上げ、ビジネスを推進している。Master of Career Studies（キャリア学修士）。