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員工體驗管理是促使員工加入、貢獻並最終留在組織中的原因。

請留意僱主提供的體驗，與現今員工期望的體驗當中存在的差距。事實上，89% 僱主認為薪酬是員工流失的最主要因素，但只有不到 30% 的員工視薪酬為離職原因。

這種對員工體驗認知的差距，對企業業務有重大影響。這就是 2/3 員工被投聞置散的原因。由於員工流失，企業每年損失超過 110 億美元，34% 的員工計劃在未來 12 個月內離職。

透過向適合的人員提供按職位而設的即時員工體驗分析，經理及領導層可以發現不足之處，並採取行動及提升業務表現：

  • 減少非必要及代價昂貴的損耗
  • 提升員工參與度及生產力
  • 辨識及培育優秀員工
  • 提升員工終身價值

運用 X-data 提升員工體驗管理，企業可收窄體驗差距。透過評估整個員工生命週期、優先考慮關鍵推動因素，並採取實際行動，獲取提升員工參與度以外的更大成效。